Referirse al tema de liderazgo hoy en día es hablar de la capacidad humana de generar confianza en otras personas dentro de una organización, con la intención de cumplir ciertos objetivos, hoy es un concepto clave para las empresas porque les significa la posibilidad de generar cultura y un sentido de pertenencia de los empleados, que se traduce en crecimiento para el negocio.

El liderazgo se encuentra en todas las expresiones grupales de la actividad humana, y es por su carácter psicosocial, que se sitúa dentro de lo propositivo, es decir, se trata de un elemento estratégico y visionario dentro de la organización.

En este sentido, tanto los directivos como los expertos en áreas de recursos humanos se encuentran “preocupados” y “ocupados” en captar talento que cumpla con las expectativas que existen respecto al liderazgo. Esto influye considerablemente en el clima laboral, convirtiéndose en generadores de cambio y pieza fundamental en los planes del negocio a largo plazo.

Ser un líder en la cultura laboral actual consiste no solamente en dar órdenes, sino en dominar el tema de la inteligencia emocional, con características humanistas y que busca el bienestar de su equipo, promoviendo su capacidad y crecimiento.

¿Cómo saber si se cuenta con un líder? Por lo general, inspiran a personas, al punto de modificar su comportamiento, opinión o hechos, expectativas y valores. Generalmente es autocrítico, abierto a la retroalimentación y sobretodo, es de gran impacto para la organización.

Cabe subrayar que el desempeño para un liderazgo eficaz se asocia al nivel de habilidades relacionadas con la inteligencia emocional, esto tiene el objetivo de crear un compromiso emocional, de lealtad, respeto y admiración, de tal manera que logren empatar con los propósitos, medios y métodos del líder.

Datos obtenidos de la encuesta realizada en el año 2015, Brechas Importantes, encuesta Deloitte 2015 Generación del Milenio, “los rasgos de personalidad de quienes son identificados como verdaderos líderes por parte de la Generación del Milenio, incluyen: pensamiento estratégico (39%), ser fuente de inspiración (37%); y fuertes habilidades interpersonales (34%)”.

En este momento, las generaciones pasan por momentos de transición y adaptabilidad a las nuevas dinámicas de empleo, es por ello, que conservar a los líderes valiosos e identificar y aprovechar sus habilidades es fundamental, puesto que aportan gran valor, tanto para la empresa como para el empleado, que podrá obtener en el mediano y largo tiempo, aprendizaje, experiencia y crecimiento profesional.